人才培训与发展

新人力人才培训与发展服务，为企业提供咨询、调研、培训、测评等专业支持，凭借在人力资源行业8年的经验，以整体企业人才管理为基础，开发和引进多项经典培训课程和咨询项目，已服务上千家企业。

客户的难题：

找不到：..候选人稀缺，难招到人

看不准：面试表现..，工作能力一般

待不长：稳定性不强，难和企业共成长

来不了：内容竞争激烈，人选..终未到岗

培训内容：

1.人员确定：根据企业需求确定，参与培训人员

2.理论培训：定制化培训方案，培训全流程管理，培训授课、考核评估，为业务部提供行为面试，法标准表格

3.技巧实践：业务部制订招聘岗位的招聘标准，考试合格面试官参与招聘实践，面试记录留档，候选人入职工作表现跟踪

4.综合..：培训课成绩，规定时间内，一定数量岗位招聘面试结果，独立面试技巧与能力运用

5.绩效评估：

a.年度评估

b.评估结果：后10%重新培训，不合格，人员退出..面试官库

培训收益：

1.对业务部门

认识人才招聘的重要性

明确用人经理和HR在招聘和面试中的角色分工

提升自身识人能力，获取..适合的人才

留住和用好人才，推动业务发展

2.对人力资源部门

加强业务部门配合度，提高招聘效率

专业化面试甄选，提高招聘质量

提升雇主品牌，更好的吸引人才